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中国房地产商领军人物潘石屹在05年他的博客《狼的故事》讲了5个狼故事,其中有一个是说他父亲狼口救猪的事情:“我七、八岁的时候,当时爸爸右派还没有平反,我们还在农村,养了一头猪,...一天晚上,一条狼跑进了我们家的猪圈,猪大叫,我爸爸冲进猪圈赶走了狼,猪的嘴被狼咬掉了一块肉,猪吓得全身直打哆嗦...从这件事后,我好象和这头猪有了很深很深的感情,在和狼的战斗中,我们和猪是一条战线的。过年了,这头猪杀了,让我们家过了一个高高兴兴的年,在煮好的猪头上缺了一块儿肉,妈妈说这就是那天晚上被狼咬掉的一块儿,这是我记忆最深的。 ” 前不久潘总在博客又写了一篇《房地产商当下的“代言人”---猪坚强》,
应该是讲房地产商欲把猪来当房地产的故事。“昨天,我们几位北京的房地产商聚到了无锡....大会的主题是“新的时代,新的起点”。会议开始了,任志强(华远集团董事长)发言,他举了一个老母猪和猪崽的例子来说明房地产市场。大概意思是,如果老母猪没有死,......,小猪崽就可以长成杀肉的猪。市场上受影响小,周期短,一年之内就可以恢复市场上猪肉的供应量,猪肉的价格就能很快平稳下来。但如果连老母猪也没有了,要从养老母猪开始,那市场上猪肉的供应量影响就大,时间就长,市场上猪肉价格要三到五年的才能恢复平稳。接下来让我发言,我曾把在资金压力下的房地产市场划分了三个阶段:弹性变形阶段、塑性变形阶段和断裂。我觉得我的这个比喻太抽象,别人不容易听懂。于是我就借用任志强老母猪的比喻,说房地产商就是老母猪,如果到了塑性变形阶段,就是任总说的连老母猪都死了,市场上房子的供应量就会很长时间无法恢复......冯仑(万通集团董事局主席)在会场上讲了许多比喻。其中一个比喻是说在资金紧张的压力下,房地产商一般采取三条措施:一,“范跑跑”,危机来了,风险来了,本能趋使下逃生——跑。像中小型承受风险能力弱的开发商,容易当“范跑跑”;二,“谭千秋”,宁死不跑。如同大的国有房地产商,有维护市场的责任感;三,“猪坚强”,坚持36天,自己从300斤瘦到了100斤,吃草喝露水也要坚持,坚持到解放军来。如任总。......大家一致认为,目前房地产缺钱,资金压力大,“猪坚强”是最形象的代言人。我说任总,你干脆改名叫任坚强得了,也就改了你名字的一个字。他很不满意。说这几天总是开会,把他累坏了,手指甲上都出现竖条了,据报纸上说,这是身体不好的表现。他看来也坚强不起来了。”
读罢潘总的《
读罢潘总的《
房地产商当下的“代言人”-------猪坚强》, 感慨万千,潘总还是哪个当前写《狼的故事》的中国房地产商领军人物潘石屹吗!潘总一定还记的你讲的关于爷爷、父亲、村妇、自己和狼的5个故事。其中的寓意离今天的你是否已经微不足道。
狼来了.....狼来了......狼真的来拉!
据7月10日公开的数据,我国房地产市场首次出现了自1998年以来,销售面积和销售额同时下降的情况,多年来一直火爆的房地产市场出现了大幅降温。“我们要做‘猪坚强’!”京城来的地产领袖们与高端专家学者共聚一堂,发出了这个响亮的口号,据说这是08年度中国房地产最高规模的高峰论坛。房地产市场是否需要“救市”,是自救还是他救,是政策救市还是市场自行疏导,想只有“房圈”内的人自己心里有数。潘总有话说,“房地产商要挟政府”是公众的误解。据国家统计局发布2008年07月17日的全国70个大中城市房地产市场统计数据显示,6月份新建住房销售价格同比上涨9.2%,较上月的涨幅减少1个百分点,环比上涨0.1%,较上月的涨幅减少0.1%。“新的时代 新的起点”。我看,潘总还是让“狼坚强”当“代言人”为好!


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